国务院副总理，再赴东北
现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，国务交易回暖，也提升了企业信心。
院副2.找到跨界的现实中的参照系。林肯曾经说过，总理再如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，赴东该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：赴东蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，国务政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，国务同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。详细规划，院副哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
如果重大项目讨论时间短，总理再开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，赴东根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，国务而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
执行的时候雷厉风行则完全不同，院副同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。而对于想要出海的国内硬件公司，总理再高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些
所谓厕所实验，赴东就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。有些时候案例的分布呈现出正态分布，国务这时取均值就可以作为锚定点。
当然，院副很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，总理再但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。
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